汉能股票代码是多少 汉能去年扭亏为盈,李河君能否重夺首富之位?

与马云,王建林等人不同,李和军如今很少出现在公共场合,但几年前他的声誉仍然存在。

2013年10月,福布斯中国富豪榜发布。汉能控股集团董事长兼首席执行官李鹤军以665亿元的净资产首次进入榜单,位列第四,成为富豪榜上的新能源公司。业内第一人。

从那时起,2014年,李和军被《新财富》 500强富豪榜评为中国首富; 2015年,他被《新财富》评为中国内地“双物”首富。和《胡润财富》,让马云风头正劲。

但在2015年5月20日晚上10:15,由汉能集团控制的汉能薄膜动力(HK.00566))股票突然急剧下跌,并在20分钟内下跌了47%。”巢”,李和军的财富立即蒸发了1,167亿港币(相当于935.5亿元人民币),缩水到1319.34亿港币。

汉能去年扭亏为盈,李河君能否重夺首富之位?

(前首富李和军。)

直接剥夺了财富,首富从祭坛上掉下来,成为前首富。此后,汉能的薄膜发电业务继续停产,李贺军逐渐淡出公众视野。直到2017年4月26日,汉能薄膜动力公司才发布了其2016年年度报告,其从亏损转为盈利的消息逐渐传开。

汉能的另一个好消息是,在李和军辞任执行董事,董事长并进行股权结构调整后,汉能的薄膜发电在2017年1月底宣布与香港证券监督管理委员会合作。在恢复交易的两个必要条件上达成了共识。

尽管尚未确定恢复交易的时间,但持续的复苏消息不禁让人想到:恢复交易后,汉能薄膜发电可以继续其市值传奇,并帮助李和军重获新生。大陆首富的位置?

1.中国大陆首富来自哪里?

1967年,李和军出生于广东省河源市观塘村。他的父母正在耕种,他的家人经济状况不佳。 1984年,年仅17岁的李和军从河源中学毕业,并考入了北方交通大学(现为北京交通大学)机械工程系。

在大学期间,李和军的成绩仍然不错,但他不愿和平学习,“全力以赴赚钱和做生意”。在大学学习期间,他组织了30多个同学在自助餐厅门口买了电影,自己赚了12元。当他留在学校读研究生时,他仍然“做什么赚钱”,甚至在他的导师去世后直接放弃了学业。

“到目前为止,我只有学士学位。后来我去了英国剑桥(大学),但我并没有完成,只有最后一篇论文。”李和军后来回忆起这段经历时说。

辍学后,李和军从机械工程系的一位教授借了5万元开办了企业,但三个月之内,花了5万元。为了偿还这笔债务,李和军不得不在中关村开办一家小企业。从销售电子元件到销售玩具,再到出售矿泉水,他都做了很多工作。最终,他和他的合伙人曾经一起成功地进行了房地产的开采和投机活动,有17人甚至积累了超过7000万元的资本。

1994年,李和军回到家乡河源,以1000万元人民币的价格在东江购买了一座装机容量为1500千瓦的小型水电站。但是,当时还很年轻的李和军对一家小型水电站业主并不满意。他抓住了1990年代国内水电站快速发展的机会。

2002年,云南省政府开始引入多种所有制经济体来投资水电。李和军大胆地决定接管金沙江中游的“一库八层”水电站中的六个。尽管由于当年的电力系统改革,李和军仅获得了济南桥电站的权益,并获得了金沙江中游水电开发有限公司11%的股份,但这也成为了历史上的第一例。当时私人资本进入了中国百万级的水电项目。

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(正在建设的金安桥水电站)

金安桥水电站于2003年开始筹建。由于建设难度大,总投资超过200亿元,工期长达8年。巨额投资和长期建设给李和军带来了很大压力。在寻找融资和贷款的同时,他不得不出售早年购置的小型水电站。后来,他在书中回忆了这种经历:“每天的资本投资就像一块磨石。我无法呼吸。” “在最困难的时候,汉能将多年来积累的所有风险准备金都投入了,但是济南桥总是像一个无底洞一样被填补。”……

在这种状态的8年后,李和军终于得以幸存。 2011年3月,金安桥水电站第一期的240万千瓦机组并网发电。 2012年8月,所有四个机组并网发电,年发电量超过130亿千瓦时。

如果李贺军辍学后的商业经历使李贺军从一个普通人转变为亿万富翁,那么对济南桥水电站的大胆投资直接为李贺军成为首富奠定了基础。

万事俱备,帮助李和军坐在首富宝座上的“东风”很快就来了。

2.市值传奇还能继续吗?

“我必须考虑未来的发展,汉能必须提升行业。”当水电业务蓬勃发展时,隐约感到水电周期长的李和军正再次关注光伏产业。

2008年,全球光伏发电设备的安装量增加了一倍以上。大约在这个时候,国内的光伏产业也蓬勃发展。

此时,李和军投资的水电站尚未完工,但他做出了又一个大胆的决定:汉能进入光伏产业。

当时,光伏发电有两种主要形式:传统的晶体硅发电和新一代的薄膜发电。与薄膜发电相比,晶体硅太阳能产品占据了90%的市场份额,并且产品更加成熟。

李和军不这样认为。他提出“晶体硅和薄膜是黑白电视和彩色电视之间的关系”。他“似乎已经看到了结晶硅的尸体”,因此他选择了薄膜太阳能作为起点。打开整个产业链并扩大规模。

2009年,汉能集团开始进入薄膜发电领域。今天的上市公司汉能薄膜发电公司就是这种策略的产物,尽管其前身公司已于1996年在香港证券交易所成功上市,股票代码为00566。

1994年,李和军成立了汉能公司最早的前身公司华瑞集团。从那时起,华瑞集团的名称发生了几处变化。在2008年,它更名为Hanergy Holdings,并最终在2014年8月更名为“ Hanergy Thin Film Power Generation”。

为促进公司在薄膜发电领域的发展,汉能进一步明确了以太阳能光伏发电为基础的“一基两翼”产业结构,该产业结构基于清洁能源发电领域研发和生产为左翼,而太阳能光伏应用为右翼。

汉能在资本市场上广受欢迎。 2014年12月9日,汉能薄膜发电的市场价值超过1000亿港元;仅三个月后的2015年3月2日,汉能薄膜发电的市值就突破2000亿港元,达到2180亿港元,成为全球首家市值超过2000亿的光伏企业港元,相当于第二大美国第一太阳能公司市值的4.5倍。

在最高峰时,汉能薄膜发电的市值一度达到3,778亿港元,是全球三大k8同行总市值的两倍以上。

得益于巨大的市值,李贺军当时持有汉能薄膜发电股份的90%以上,其个人财富飙升至2000亿元人民币以上,并最终成为中国大陆首富,直到股票价格在本文开头暴跌。 ,发生交易中止。

2015年7月15日,香港联合交易所指示汉能的薄膜发电公司继续暂停交易直到现在。

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(汉能总部大楼。)

在暂停交易期间,汉能(Hanergy)大幅调整了公司的结构并优化了治理,将其重组和精简为13个业务部门,并建立了“以客户为中心”的销售文化。

在战略布局方面,汉能公司制定了明确的“一基两翼”战略,其业务主要集中在上游设备生产线业务,下游分布式能源和移动能源业务以及其他核心业务。

在上游,汉能继续投资和研究和开发最先进的薄膜太阳能技术,并掌握了世界领先的设备生产线制造技术和研发能力。各种技术路线的研发和批量生产效率屡创新高,已成为公司的竞争优势。在下游,汉能(Hanergy)在光伏应用的开发上投入了大量资金,并在行业中率先建立了家庭系统分销商模型。 1200多个分销商的累积发展已基本完成了市场。2017年的经销商数量预计将达到2,000。

经过一些调整,汉能在2016年售出了近30,000套家用光伏系统,销售收入从2015年的2. 81亿港元增加到1 2. 35亿港元,同比增长340%,稳居家用光伏市场的前列。

2016年,汉能薄膜发电的总收入达4 4.83亿港元,同比增长约59%;毛利增加至港币98亿元,按年增长89%;更重要的是,2016年,汉能薄膜发电业务将亏损转化为利润,净利润为2. 52亿港元(2015年净利润为亏损122亿港元)。

2017年1月23日,汉能薄膜能源发布公告,宣布汉能薄膜已与香港证券监督管理委员会就恢复交易的两个必要条件达成共识。条件之一是,李和军与现任的四名独立非执行董事同意。在《证券及期货条例》第214条规定的民事诉讼程序中,中国证监会没有为责任和中国证监会要求的法院命令辩护。另一个条件是,汉能薄膜动力公司需要详细披露公司的活动,业务,资产,负债和财务状况以及前景。

在就与香港证券交易所恢复交易达成共识之后,汉能薄膜动力已开始聘请财务顾问进行尽职调查,并聘请审计师来审核合并财务报表。正在准备披露文件。有无数迹象表明,曾经辉煌无比的全球光伏品牌正在崛起。

尽管如此,汉能重返最高职位的道路似乎很漫长;仍然持有前者70%的李和军,要重返首富路途遥遥。